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Gesundheitsmanager beim Steigern der OP-Effizienz unterstützen

Gesundheitsmanager stehen unter dem ständigen Druck, Zeit- und Kosteneinsparungen umzusetzen. Die gute Nachricht ist, es gibt Möglichkeiten, die Effizienz im OP zu steigern.

Ärztinnen im OP
Effizienz im OP steigern

Gesundheitsmanager stehen vor der Herausforderung, mehr mit kleineren Krankenhausbudgets zu leisten. Daher suchen sie nach Möglichkeiten, die Abläufe im OP effizienter zu gestalten – ohne Kompromisse bei der Qualität oder Sicherheit einzugehen.

Für sie sind die Vorbereitung der Operation und die anschließende Reinigung die kosten- und zeitintensivsten Aktivitäten im OP.

Es gibt jedoch noch weitere Herausforderungen, die die Ressourcen belasten:

  • Steigende Zahl von Eingriffen
  • Komplexe Beschaffungsprozesse
  • Einschnitte im Materialmanagement
  • Personalmangel
  • Kosten durch Überstunden

Herausforderungen im OP

Wir sind der Meinung, dass die Effizienz im OP deutlich gesteigert werden kann, indem der Zeitaufwand für chirurgische Komponenten zurückgefahren wird. Traditionellerweise ist es Aufgabe der Pflegekräfte, alles Notwendige aus dem Lager zu holen und dann für den Eingriff vorzubereiten. Weitere erforderliche Schritte für den Einsatz der Komponenten, z. B. Bestandaufnahme, Bestellung, Lagerung und Transport bedeuten einen zusätzlichen Zeitaufwand.  .

Da medizinische Fachkräfte viel Zeit für die Vorbereitung der Eingriffe aufwenden – bis zu 30 Minuten    in einigen Fällen – wird nicht die vollständige Kapazität der OPs ausgenutzt.

Sie benötigen so viel Zeit für das Verwalten, Auspacken, Lagern und Aufstocken von OP-Ausrüstung, dass sie weniger Zeit für Eingriffe und Patientenversorgung haben. Das verursacht unnötigen Stress. Und dies wiederum führt zu einer Unzufriedenheit der Mitarbeiter, sodass das Einstellen und Erhalten qualifizierten OP-Personals schwierig wird.

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